Mød LISHANGZI fodtøjsproduktionsteamet
Mød folkene bag udvikling, produktion, kvalitetskontrol og projektsupport til specialfremstillede herresko.
Mød LISHANGZI fodtøjsproduktionsteamet
Mød de mennesker, der støtter udvikling af specialfremstillede herresko, produktion af private labels, kvalitetskontrol, projektkoordinering og levering.
LISHANGZI er det primære brand, der præsenteres på denne hjemmeside, og understøttes af den bredere XINZIRAIN-produktionsgruppe. Vores team arbejder med fodtøjsmærker, designere, importører, detailhandlere og startups, der har brug for en pålidelig B2B-partner til fodtøjsproduktion.
Et vellykket fodtøjsprojekt kræver mere end en sælger eller en produktionslinje. Produktdesign, teknisk udvikling, materialevalg, prøvefremstilling, produktionsplanlægning, kvalitetskontrol, emballering og levering skal forblive forbundet gennem hele projektet.
Vores team samler disse ansvarsområder og hjælper kunder med at gå fra en indledende idé eller et referenceprodukt til en godkendt prøve og en gentagelig produktionsstandard.
Lær mere om voresfremstilling af specialfremstillede herresko or Kontakt vores team for at drøfte dit projekt.
Menneskerne bag dit fodtøjsprojekt
Hvert teammedlem har et forskelligt ansvar, men målet er fælles: at forstå kundens krav, identificere potentielle produktionsproblemer og holde den godkendte produktretning ensartet gennem hele udvikling og produktion.
Designer/Administrerende direktør
Tina Tang
Som grundlægger, administrerende direktør og designer styrer Tina den overordnede produkt- og forretningsretning for LISHANGZI. Hendes rolle forbinder en kundes brandkoncept med de praktiske krav til udvikling og fremstilling af fodtøj.
For projekter, der starter med skitser, referencebilleder, moodboards eller en tidlig produktidé, hjælper Tina og udviklingsteamet med at afklare det tiltænkte marked, produktets positionering, silhuet, materialer, konstruktionsretning og det nødvendige niveau af tilpasning.
Denne tidlige gennemgang hjælper med at omdanne et visuelt koncept til en klarere udviklingsplan, før prøveudtagningen begynder.
Lær mere omgrundlæggeren af LISHANGZI.
QC-afdelingsleder
Christina Deng
Christina koordinerer kvalitetskontrol på tværs af fodtøjsudvikling og -produktion. Hun arbejder sammen med de tekniske og produktionsmæssige teams for at gennemgå produktkrav, identificere potentielle kvalitetsrisici og vedligeholde inspektionspunkter under fremstillingen.
Kvalitetskontrol af fodtøj er ikke begrænset til at kontrollere færdige sko. Det kan omfatte materialer, dimensioner, udførelse, syninger, limning, farveensartethed, logoplacering, konstruktionsdetaljer, finish, emballage og overensstemmelse med den godkendte prøve.
Målet er at identificere problemer under fremstillingsprocessen i stedet for kun at stole på en slutinspektion.
Se hvordan kvalitetskontrol forbindes med vores kompletteproces til fremstilling af brugerdefinerede sko.
Salgs-/forretningsagent
Beary Xiong
Beary understøtter B2B-klientkommunikation og forretningsudvikling. Salgsteamet indsamler projektinformation, præciserer kundens prioriteter og koordinerer kommunikationen mellem kunden og de relevante design-, teknik-, produktions-, kvalitetskontrol- og driftsteams.
Tydelig kommunikation er især vigtig i starten af et projekt. Information om fodtøjskategori, målgruppe, foretrukne materialer, størrelsesinterval, konstruktion, branding, emballage og estimeret ordremængde hjælper teamet med at give en mere brugbar indledende evaluering.
Klienter behøver ikke at have alle tekniske detaljer udfyldt, før de kontakter os. Men jo mere præcise de indledende oplysninger er, desto lettere bliver det at identificere det korrekte næste skridt.
Produktionschef
Ben Yin
Ben koordinerer produktionsplanlægning og produktionsudførelse, efter at de vigtigste udviklingsdetaljer er blevet bekræftet.
Hans rolle forbinder materialeberedskab, værkstedsplanlægning, produktionskoordinering, produktionskrav og de godkendte specifikationer, der skal følges under produktionen.
Produktionsplanlægning bliver særligt vigtig, når et projekt omfatter flere materialer, brugerdefinerede komponenter, flere farver, specialkonstruktion, mærkevareemballage eller fremtidige gentagne ordrer.
Målet er ikke kun at fremstille den første ordre, men også at etablere en klar og repeterbar produktionsstandard.
Udforsk voresfodtøjsfabrik og produktionskapaciteter.
Teknisk direktør
Ashley Kang
Som ledende teknisk direktør hjælper Ashley med at evaluere, hvordan et fodtøjsdesign kan udvikles og fremstilles.
Teknisk gennemgang kan omfatte skoens læst, overdelsstruktur, mønstre, materialetykkelse, forstærkninger, ydersålskonstruktion, støbte komponenter, logoplaceringer, prøveændringer og produktionsgennemførlighed.
Dette arbejde er især vigtigt for fuldt specialfremstillet herrefodtøj. Ændringer i læsten, ydersålen, formen, overdelens konstruktion eller komponenter kan påvirke pasform, udseende, prøveudtagning, værktøjsudvælgelse, omkostningsstruktur og konsistens i bulkproduktion.
Mærker kan lære mere om voresbrugerdefineret valg af skomaterialeog3D-assisteret udvikling af herresko.
Driftsafdelingens ledelse
Blaze Zhu
Blaze koordinerer operationelle aktiviteter på tværs af forskellige afdelinger. Hans rolle hjælper med at holde udviklingsopgaver, produktionsinformation, emballageforberedelse og leveringsrelateret arbejde i gang i samme retning.
Operationel koordinering bliver stadig vigtigere, når et projekt går fra prøvegodkendelse til bulkproduktion. På dette stadie kan interne teams og eksterne leverandører være nødt til at arbejde i henhold til de samme bekræftede specifikationer og tidsplan.
Denne koordinering hjælper med at reducere kommunikationsgab mellem udvikling, produktion, kvalitetskontrol, emballering og forsendelsesforberedelse.
Sådan støtter vores team et projekt med specialfremstillede herresko
Projektbeskrivelse og indledende evaluering
Processen starter normalt med de oplysninger, der er tilgængelige fra klienten. Dette kan omfatte skitser, en Tech Pack, referenceprodukter, målgruppe, materialepræferencer, størrelsesinterval, logofiler, emballagekrav og estimeret ordremængde.
Forretnings-, design- og tekniske teams gennemgår, hvilke detaljer der allerede er bekræftet, hvilke detaljer der kræver afklaring, og om projektet muligvis kræver en ny læst, ydersål, form, komponent eller konstruktionsløsning.
Design, teknisk udvikling og prøveudtagning
Når hovedretningen er forstået, omsætter udviklingsteamet konceptet til et produkt, der kan bevæge sig mod fysisk prøveudtagning.
Afhængigt af projektet kan denne fase omfatte designforfining, materialeindkøb, valg eller udvikling af læst, planlægning af ydersål, mønsterudvikling, logoplacering, komponentudvikling og prøvekonstruktion.
Voresproces til udvikling af brugerdefinerede skoforklarer, hvordan disse faser forbindes fra den første diskussion til prøveudtagning og produktion.
Produktionsplanlægning og kvalitetskontrol
Efter at prøven og produktionsspecifikationerne er godkendt, forbereder produktions- og kvalitetskontrolteamene projektet til fremstilling.
Materialer, farver, konstruktionsdetaljer, brandingplaceringer, emballagekrav og inspektionsstandarder skal bekræftes tydeligt, før bulkproduktionen påbegyndes.
Produktions- og kvalitetskontrolteams arbejder sammen for at identificere uoverensstemmelser under fremstillingen og opretholde overensstemmelse med den godkendte prøve.
Branding, pakning og leveringsforberedelse
For private label-projekter kan teamet koordinere godkendte branding- og emballageelementer i henhold til det bekræftede projektomfang.
Disse kan omfatte logo-applikationer på indersål, pløs, overdel, ydersål, hæl, etiketter, skotøjsæsker, støvposer, hængemærker, silkepapir og andre emballagekomponenter.
Lær mere om voresprivate label skoproduktionstjeneste.
OEM, ODM, private label og fuldt tilpassede projekter
Forskellige samarbejdsmodeller kræver forskellige niveauer af udvikling og teaminvolvering.
OEM-produktion
Kunden leverer et udviklet design, en Tech Pack, tekniske specifikationer, en referenceprøve eller andre detaljerede produktionsoplysninger. Fabrikken udvikler og fremstiller produktet i henhold til de bekræftede krav.
ODM-udvikling
Klienten leverer en produktidé, markedsretning eller visuelle referencer. Udviklingsteamet yder yderligere støtte til at forfine produktets struktur, materialer, tekniske detaljer og produktionsretning.
Private Label-produktion
Kunden udvikler en fodtøjslinje med eget mærke ved hjælp af passende eksisterende eller modificerede produktgrundlag. Tilpasning kan omfatte materialer, farver, logoer, etiketter, indlægssåler, ydersåler og emballage.
Fuldt specialfremstillet produktion
Projektet kan omfatte en original skostruktur, en ny læst, en specialfremstillet ydersål, udvikling af forme, originale komponenter eller mere omfattende teknisk udvikling og udvikling af prøver.
Vores team evaluerer projektet, før de anbefaler den mest passende samarbejdsmodel. Et private label-projekt kræver normalt ikke den samme udviklingsproces som en fuldt specialfremstillet sko, mens et OEM-projekt normalt kræver mere komplette tekniske oplysninger fra kunden.
Hvad skal du sende, før du kontakter vores team
For at vi kan forstå dit projekt bedre, bedes du sende så mange af følgende oplysninger som muligt:
• Fodtøjskategori og tilsigtet anvendelse
• Skitser, Tech Packs, referencebilleder eller eksempelinformation
• Din målgruppe og destinationsmarked
• Foretrukne materialer, farver og konstruktion
• Logofiler og forventede brandingpositioner
• Størrelsesområde og estimeret ordremængde
• Emballeringskrav
• Vigtige designdetaljer, der ikke må ændres
Du behøver ikke at udfylde alle detaljer, før du kontakter os. Vores team kan gennemgå de tilgængelige oplysninger og identificere, hvad der stadig kræves, før prøveudtagning eller produktionsplanlægning begynder.
Ofte stillede spørgsmål
1. Hvem vil være min primære kontaktperson under et specialfremstillet skoprojekt?
Et medlem af vores salgs- eller forretningsudviklingsteam vil normalt fungere som din primære kommunikationskontakt. Denne person koordinerer dine spørgsmål og bekræftede krav med de relevante design-, teknik-, produktions-, kvalitetskontrol- og driftsteams.
2. Kan jeg diskutere tekniske detaljer, før prøveudtagningen begynder?
Ja. Når et projekt involverer spørgsmål om skolæster, materialer, konstruktion, ydersåler, forme, komponenter eller produktionsmuligheder, kan forretningsteamet koordinere en intern teknisk gennemgang, før den fysiske prøveudtagning begynder.
3. Hvordan understøtter teamet OEM- og ODM-fodtøjsprojekter?
For OEM-projekter arbejder teamet ud fra kundens udviklede design, Tech Pack, specifikationer eller referenceprøve. For ODM-projekter yder teamet yderligere support til at forfine konceptet, materialerne, produktstrukturen og den produktionsmæssige retning.
4. Hvem er ansvarlig for kvalitetskontrollen under produktionen?
Kvalitetskontrolteamet arbejder sammen med tekniske kolleger og produktionskollegaer under hele produktionsprocessen. Inspektionskravene er baseret på den godkendte prøve, bekræftede materialer, krav til udførelse, brandingdetaljer, emballage og projektspecifikationer.
5. Kan teamet understøtte private label-logoer og -emballage?
Ja. Afhængigt af produktet og det bekræftede projektomfang kan teamet koordinere indlægssåler, pløser, overdel, ydersåler, etiketter, skotøjsæsker, støvposer, hængemærker, silkepapir og andre emballageelementer med mærkevaredekorationer.
6. Hvilke oplysninger skal jeg give til en indledende projektgennemgang?
Angiv venligst din fodtøjskategori, skitser eller referencer, målgruppe, foretrukne materialer, størrelsesinterval, brandingkrav, emballagebehov og estimeret ordremængde. En Tech Pack er nyttig, men den er ikke påkrævet til hver indledende diskussion.
Start dit specialfremstillede herreskoprojekt
Send os din Tech Pack, skitse, moodboard, referencebilleder, information om fysiske prøver eller produktidé.
Vores team vil gennemgå de tilgængelige oplysninger, identificere de vigtigste udviklingskrav og hjælpe med at bestemme det næste skridt for dit projekt.
